- Estandarización de productos y servicios teniendo en cuenta estándares de calidad.
- Medidas de competitividad a través de un análisis que me permita establecer el DOFA
- Designación de lideres estrategicos orientados a un recurso humano competente para dar respuesta a la pregunta que es lo que hacemos o producimos.
- Organizaciones globales osea empresas que trabajen para el mundo.
- Diseños de productos y servicios para el mundo que se puedan vender en cualquier parte del mundo.
- Estrategia global.
- La división internacional del trabajo: especialización de la actividad productiva y la mano de obra. Busca que halla países especializados en un actividad productiva, osea empresas especializadas en una actividad productiva y a su vez una mano de obra especializada, esto genera competitividad
JOINT VENTURE
Tiene como objetivo la penetración de mercados o inversión internacional. Se clasifica desde el punto de vista del contrato para conformar sus ideas de capital para asociarse en proyectos de manufactura, para industrias estractivas, para proyectos de construccion y para proyectos comerciales, también pueden operar para proyectos de investigación y desarrollo, actividades financieras y prestacion de servicios.
MOTIVOS PARA FORMAR UN JOINT VENTURE
- La necesidad del mercadeo
- La conveniencia de las partes
VENTAJAS
- Capital estrangero
- Financiacion en el exterior
- Acceso a tecnologías y marcas
- Se dinamizan los mercados de exportacion
- Alta experiencia administrativa.
UNA EMPRESA PARA SER GLOBAL NECESITA:
- Tecnología avanzada
- Dominio de Idiomas extrangeros
- Investigación de mercado internacional
- Calidad, estándar internacional, productos competitivos
- Planeacion estrategica de clase mundial
- Recuso humano con vocación hacia el mercado internacional.
No hay comentarios:
Publicar un comentario